近日，徐聞縣錦和鎮(zhèn)白茅村開展鄉(xiāng)村治理積分兌換活動，讓村民們感受到實實在在的獲得感，營造起“人人參與、人人擔當、人人盡責”參與村莊治理的氛圍，繪就共建、共治、共享的鄉(xiāng)村治理新畫卷。
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據(jù)悉，該村在“黨建融合+多元共治”新模式的基礎上創(chuàng)新工作方法，把黨建工作優(yōu)勢轉化為推進基層治理的強大動力，創(chuàng)建了共建共治共享村級治理新格局，鄉(xiāng)村治理積分制管理工作取得顯著成效，破解了基層工作落實和服務群眾“最后一公里”的難題。
以黨建為引領激活基層治理“紅細胞”
為進一步加強黨建引領基層治理實效，錦和鎮(zhèn)創(chuàng)新實施積分制管理，以“小積分”撬動鄉(xiāng)村治理“大動能”，提升鄉(xiāng)村治理能力。
在開展“積分制”鄉(xiāng)村治理試點工作中，錦和鎮(zhèn)堅持以黨建引領，組建工作專班推進“積分制”工作法。今年6月，該鎮(zhèn)在白茅村試點鄉(xiāng)村治理積分管理項目，推動構建形成“網格+積分”工作機制，統(tǒng)籌配置網格員，織密織牢織細基層網格，讓黨員干部、積極分子、村民代表、村民落格落責，將網格打造成“上面千條線下面一張網”的治理體系。
此外，該鎮(zhèn)依托沃視通黨建智聯(lián)平臺開展“賺積分”“兌換獎品”等活動，調動村民在活動組織、志愿幫扶、鄉(xiāng)村振興等方面的積極性，發(fā)揮“小”積分的“大”作用。
以“中心+網格化+信息化”管理為抓手，“鎮(zhèn)+村+派出所”聯(lián)合治理，將基層治理的綜治、警務、人居環(huán)境整治等融入村級黨建網格，構建白茅村“兩委”成員聯(lián)網格，支部書記為“網格長”，“兩委”干部為“網格員”，網格長聯(lián)網格員、網格員聯(lián)農戶的“三位一體”服務架構。總格長由村支部書記擔任，四名分支長由村“兩委”擔任，13名網格長由黨員擔任，形成了以黨員為核心，以黨建為引領的網格治理模式。16名網格員中，除了精選的5名愛崗敬業(yè)、熱心公益的人員外，充分發(fā)動村民小組長、五老一賢、村民理事會等力量參與，確保“網格+積分”治理機制有廣泛共識，激發(fā)群眾共治的熱情。
以科技為支撐推動基層治理“數(shù)字化”
白茅村在推行“黨建引領積分制”加強基層治理過程中，將積分制與網格化管理進行整合，重點圍繞愛黨愛國類、遵紀守法類、移風易俗類、公益道德類、美麗庭院類五大項內容制定賦分項目標準，結合村規(guī)民約，將各類公共事務和群眾行為量化，村民以家庭為單位參與沃視通黨建智聯(lián)平臺的積分活動，可以通過積極參加黨支部組織的各類公益活動、主動化解鄰里矛盾糾紛、參與環(huán)境衛(wèi)生整治等方面獲取積分。
同時，該村還采取“主動上報、榮譽申報、黨員聯(lián)戶-群眾報事”的“賺積分”方式，利用數(shù)字化賦能吸引群眾參與村內公共事務和重大決策。通過“小積分”可兌換物質獎勵、精神鼓勵，調動群眾參與鄉(xiāng)村共建的動力，形成村支部、網格員、村民互聯(lián)互通的紐帶，全面提高村治理和為民服務效率。
“做為網格員，只是做一些力所能及的事情，就是每天打掃房前屋后的衛(wèi)生，然后拍照上傳申報積分……”拿到最高積分的家庭戶代表黃家貴臉上洋溢著喜悅，在白茅村鄉(xiāng)村治理積分兌換活動中，他認真地向大家傳授“賺積分”的經驗。在旁的村民也認真地聽取經驗，準備在下一次“兌換”活動大干一場。
“白茅村正在試點先行實施鄉(xiāng)村治理的‘網格+積分’模式，也在為錦和鎮(zhèn)新時代基層治理探索新模式新路徑，在探索過程中，雖取得一定成效，但也暴露出一些問題，村民對積分內容的理解程度、參與的積極性等都有待提升。”錦和鎮(zhèn)相關負責人表示，鄉(xiāng)村治理是一項長期工程，“網格+積分”治理模式的推進和推廣，需要進一步強化黨建引領，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，把鄉(xiāng)村治理方式由“任務型”轉為“激勵型”，以“小積分”撬動“大管理”，激活鄉(xiāng)村善治，助力鄉(xiāng)村振興。
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