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近年來，市公安局貫徹落實中央政法委、公安部和省公安廳的部署要求，打造“微派出所”，深入推進城鄉社區警務建設工作作為強基導向的具體舉措。（8月23日《湛江日報》）
“社區工作是一門學問，要積極探索創新，通過多種形式延伸管理鏈條，提高服務水平，讓千家萬戶切身感受到黨和政府的溫暖。”在湛江市霞山區，社區警務室正以“催化劑”的角色，推動著社區治理的創新升級。
8月23日，湛江日報報道了霞山公安分局推進社區警務建設的階段成效——從數量來看，“已建成社區警務室62個”，“現有社區民警131人，其中65名社區民警正式掛任社區（村）黨組織副書記”；從功能來看，“社區警務室打造成為便利民眾、調解矛盾、排查風險、消除隱患、規范管理的‘微派出所’”；從效果來看，“全區盜竊警情、電信網絡詐騙警情、侵財立案數同比分別下降4.20%、26.29%、32.73%”。更值得關注的是，通過深入推進社區警務建設工作，社區治理的升級版正在霞山成形。
報道中提到一個細節，“65名社區民警正式掛任社區（村）黨組織副書記”。盡管報道中沒有詳細介紹社區民警為什么要掛任社區（村）黨組織副書記，這對推進社區警務室又起到什么作用，但我們不難從中推敲，霞山正以強化黨建引領的方式推動社區治理升級。黨建引領，是完善社區治理、提升社區服務能效的根本所在。想辦法推動黨的“神經末梢”和社會治理的“基礎單元”深度融合，讓社區成為基層黨組織的生根地、矛盾糾紛的調處地、群眾工作的策源地，是做好社區工作的首要環節。讓社區民警掛任社區（村）黨組織副書記的同時，會不會也引導居民黨員參與到社區事務管理中來呢？“黨建帶社建”有沒有在霞山形成一套可行機制呢？這都值得深入挖掘。
從報道來看，社區警務室帶來的兩大變化，一是“由‘下’社區轉為‘駐’社區”，二是組成了“社區民警+小區樓長”的CP模式。這兩大變化，其實都是在強調“存在感”，突出了一個“在”字。通過設立社區警務室，組成“社區民警+小區樓長”模式，確保“力量在”；推行“無節假日工作制度”，確保“時間在”；將服務窗口前移到社區，“讓群眾辦業務就像去超市一樣便利”，確保“服務在”；以“樓長”作為溝通警民的橋梁，又與“樓長”互為監督，確保“監督在”；構筑起集預警防范、便民服務和民意訪查等職能于一體的社區警務微信群，確保“紐帶在”——通過這五個“在”，社區民警的“存在感”大大提升，社區居民的安全感、幸福感隨之與日俱增。
7月29日，“湛江零距離警務室”微信公眾號正式上線，這為智慧社區警務建設注入了潮元素、新活力。當社區警務室這個“線下版”遇上“湛江零距離警務室”微信公眾號這個“線上版”，社區警務建設又能不能在執行效能、多元協作、居民參與度等方面實現新突破，成為踐行“三化三大”發展理念的新亮點呢？
霞山應用好用活“社區警務”這個新載體，探索社區治理的多元主體智慧化協作運行機制，進一步在社區治理的數字化、智慧化方面求突破、出亮點，讓群眾更有獲得感、幸福感和安全感。
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