國有企業(yè)是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的“穩(wěn)定器”“壓艙石”。如何發(fā)揮國有企業(yè)在湛江高質(zhì)量發(fā)展中頂梁柱、主力軍、先鋒隊(duì)重要作用,推動(dòng)中國式現(xiàn)代化湛江實(shí)踐?
近日,湛江市舉辦了一場國有企業(yè)人才儲備庫人員綜合素養(yǎng)提升培訓(xùn)班,來自市屬國有企業(yè)近百名年輕干部一起學(xué)理論、找短板,查弱項(xiàng)、曬經(jīng)驗(yàn),以競標(biāo)爭先、比學(xué)趕超的姿態(tài),解放思想、奮蹄疾馳,奮力扛起湛江高質(zhì)量發(fā)展主力軍大旗。
這是湛江市委組織部推進(jìn)機(jī)關(guān)、國企、教育、衛(wèi)生系統(tǒng)“四個(gè)一百”儲備人才培訓(xùn)的生動(dòng)縮影。
(資料圖)
國企黨建賦能增效
推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合
強(qiáng)根鑄魂、穩(wěn)舵奮楫,國有企業(yè)黨建工作引領(lǐng)保障國企改革發(fā)展破浪前行。
2023年2月,湛江相繼召開了基層黨建提質(zhì)年行動(dòng)部署會議、湛江國資系統(tǒng)高質(zhì)量發(fā)展暨國企改革發(fā)展提升年動(dòng)員部署會,印發(fā)《湛江市基層黨建提質(zhì)年“1+2+6”行動(dòng)方案》《湛江市國有企業(yè)改革發(fā)展提升年工作方案》,推動(dòng)湛江國企堅(jiān)定不移扛起圍繞中心、服務(wù)大局,以黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展,激活高質(zhì)量發(fā)展“一池春水”的重大使命。
市國資委黨委書記、主任彭小強(qiáng)表示,當(dāng)前湛江正開展高質(zhì)量黨建推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展系列行動(dòng),為國有企業(yè)發(fā)展以及年輕干部成長提供了大有可為的嶄新舞臺,將以此次培訓(xùn)為契機(jī),將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為生動(dòng)實(shí)踐,不斷提升國有企業(yè)黨建工作質(zhì)量和水平。
據(jù)悉,此次培訓(xùn)班緊緊圍繞企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合主題,采取理論授課、問題研討、對策競答等教學(xué)方式,緊密結(jié)合當(dāng)前國有企業(yè)實(shí)際工作需求,設(shè)置了深入解讀黨的二十大精神、分析湛江發(fā)展新形勢、分享企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)、觀摩黨性教育館、破解企業(yè)發(fā)展難題研討等多項(xiàng)教學(xué)課程,并邀請市委黨校名師、政府專家和企業(yè)優(yōu)秀管理者進(jìn)行專題講座和培訓(xùn),課程內(nèi)容緊湊、授課形式靈活多樣,進(jìn)一步增強(qiáng)了國有企業(yè)人才隊(duì)伍的理論修養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和領(lǐng)導(dǎo)能力,為推動(dòng)湛江實(shí)現(xiàn)跨越式、高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能。
通過為期5天的培訓(xùn),湛江市旅控集團(tuán)方營映深有體會:“改變行為,先改變認(rèn)知,認(rèn)知的改變需要自上而下。”她認(rèn)為,國企改革可考慮從黨建考核入手,以黨建引領(lǐng)作用的結(jié)果為導(dǎo)向,以目標(biāo)促行動(dòng),少考核形式和材料,多考核“黨建+經(jīng)營”實(shí)實(shí)在在落地的措施和產(chǎn)生的作用效果。同時(shí),基層黨建工作者與經(jīng)營業(yè)務(wù)者要同步落實(shí)“交叉任職、雙向進(jìn)入”機(jī)制,實(shí)行干部崗位交流,讓黨建工作更加“接地氣”。
國企改革煥發(fā)活力
推動(dòng)湛江經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展
只有持續(xù)深化改革,國有企業(yè)才能在以實(shí)體經(jīng)濟(jì)為本、堅(jiān)持制造業(yè)當(dāng)家,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展中走在前、作表率。
在黨建引領(lǐng)推動(dòng)下,市國資系統(tǒng)的改革發(fā)展取得了積極成效:推動(dòng)基層黨組織和廣大黨員積極投身省、市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),全面完成國企改革三年行動(dòng)整體改革任務(wù);成功組建城發(fā)、交投、旅控三大產(chǎn)業(yè)集團(tuán);推動(dòng)全市經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管;組建陸海新通道運(yùn)營平臺,開通海鐵聯(lián)運(yùn)班列達(dá)27條;落實(shí)新冠疫情扶持政策,企業(yè)累計(jì)減租2690.54萬元,惠及租戶1733戶……
針對國有企業(yè)缺乏優(yōu)勢主業(yè)、自身造血能力不足的問題,市國資委有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,今年將著力結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際,穩(wěn)步推進(jìn)市屬企業(yè)戰(zhàn)略性重組、專業(yè)化整合等重點(diǎn)工作,推動(dòng)市屬企業(yè)進(jìn)一步明確發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略定位,明晰主責(zé)主業(yè)和業(yè)務(wù)范圍,提升企業(yè)核心競爭力。
“建議進(jìn)一步優(yōu)化國有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu),加強(qiáng)創(chuàng)新引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。”培訓(xùn)中,湛江市城發(fā)集團(tuán)朱振聲亮出“學(xué)后感”,提出國有企業(yè)要進(jìn)一步聚焦戰(zhàn)略安全、產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、國計(jì)民生、公共服務(wù)等功能,不斷增強(qiáng)核心競爭力,提高全要素生產(chǎn)率,增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)在動(dòng)力和活力,通過固鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈、塑鏈,打造新的競爭優(yōu)勢。
湛江市交投集團(tuán)李宗霖建議,建立健全投融資模式體系,緊跟財(cái)政、銀行的政策,合理發(fā)揮專項(xiàng)債券與政策性基金的作用,充分利用企業(yè)債券、銀行貸款、債券融資、融資租賃以及產(chǎn)業(yè)基金等,以資金撬動(dòng)基金,為國企長遠(yuǎn)發(fā)展保駕護(hù)航。
改革之路,紛繁復(fù)雜。按照湛江市委組織部的部署,市國資委緊系黨的領(lǐng)導(dǎo)“一根主線”,突出抓基層、強(qiáng)基礎(chǔ)、固根基,推動(dòng)基層黨建與企業(yè)發(fā)展充分融合,形成了“黨建促發(fā)展,一企一亮點(diǎn)”的生動(dòng)局面,構(gòu)建起了湛江市國資系統(tǒng)“1+N”黨建品牌矩陣,推動(dòng)深化改革走深走實(shí)。
國企人才蓄勢聚能
引才筑巢建好高質(zhì)“人才庫”
湛江市高度重視國有企業(yè)干部人才隊(duì)伍建設(shè),聚焦“建立健全用工準(zhǔn)入與管理制度、建立國企百名優(yōu)秀干部儲備庫、開展企地人才交流鍛煉掛職、實(shí)施公開招聘高學(xué)歷高職稱人才計(jì)劃、推行職業(yè)經(jīng)理人制度”等5項(xiàng)人才隊(duì)伍建設(shè)主要任務(wù),以及“國企黨建領(lǐng)航、黨組織黨員示范爭優(yōu)、國企干部培養(yǎng)”等國企黨建賦能增效“3大計(jì)劃”,以健全機(jī)制鍛造國有企業(yè)優(yōu)秀人才,以強(qiáng)根固魂力促國有企業(yè)發(fā)展提質(zhì),全面激活高質(zhì)量發(fā)展人才動(dòng)能。
當(dāng)前由市委組織部牽頭、市國資委配合,選拔百名高學(xué)歷、高素質(zhì)、有潛質(zhì)的年輕干部,完成企業(yè)管理、技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營運(yùn)作等后備人才儲備庫建設(shè),儲備一批國企領(lǐng)導(dǎo)干部人才,正是落實(shí)有關(guān)會議精神的具體舉措,將實(shí)行分層、分類、目標(biāo)、動(dòng)態(tài)管理人才庫,為國企改革發(fā)展積蓄力量。
湛江市旅控集團(tuán)陳海標(biāo)參加培訓(xùn)后表示,堅(jiān)持黨管干部、黨管人才的原則,注重培養(yǎng)干部專業(yè)能力,正確引導(dǎo)專業(yè)人才、優(yōu)秀人才在業(yè)務(wù)一線、項(xiàng)目工地、工廠車間培養(yǎng)鍛煉。對高層次、專業(yè)技術(shù)性,職業(yè)經(jīng)理人等專業(yè)性人才,推行市場化用人選人機(jī)制,進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)績效考核和薪酬分配制度,避免“躺平”現(xiàn)象,真正讓有為者有位、無為者讓位。
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