“指揮棒”讓干有目標、做有章法

(資料圖)

從科學制定實施方案到在全市率先出臺綜合評價體系，從創新開展“雄鷹擂臺”到組織召開首次綜合考評表彰會，坡頭區在推動“百縣千鎮萬村高質量發展工程”上，目標明確、路徑清晰，蹄疾步穩、亮點頻現，用行動、結果回應“競標爭先”行動，展現“比學趕超”風采。

曬經驗、講不足、找辦法，坡頭區的綜合考評表彰會議通報了全區“百千萬工程”第一次考核情況，不僅表彰優秀、推廣先進，更重要是批評落后、鞭笞后進。其間，有三個先進單位負責人登臺作經驗介紹，更有兩個“后進”單位一把手上臺作表態發言，真正發揮考評“指揮棒”作用，達到“為實干者指路，讓落后者出汗”的效果。

廣東“新春第一會”，吹響高質量發展沖鋒號。我市緊接著召開開展“競標爭先”行動、展現“比學趕超”狀態動員大會，對我市走好高質量發展之路進行動員部署，各地各部門積極響應、迅速行動。

促進城鄉區域協調發展，對推進坡頭現代化建設、推動高質量發展意義重大。在廣東發布“百縣千鎮萬村高質量發展工程”施工圖后不到一個月時間，坡頭區在全市率先起草實施方案，并出臺綜合評價體系，對標省、市有關文件要求，以實施方案為風向標、以考評體系為“指揮棒”，競標爭先、自我加壓，推動各項重點工作全面進步。

綜合評價體系分為“競標爭先、比學趕超指數”“強鎮富民指數”“高質量發展指數”“高新區規范建設指數”4個板塊內容，囊括基層黨建、鄉鎮聯城帶村、城鄉一體化發展等39項考評指標，把各條戰線的重點工作有機統一，形成一張清單統攬考核，以落實日常工作為主，推動各項工作有人跟、有進度、有督促、有成效。

在綜合評價體系這個“指揮棒”下，坡頭“百千萬工程”亮點頻現、碩果盈枝：一季度固定資產投資增長率超過全市平均水平，連續兩年固投保持兩位數增長；在深圳成立首個駐外商會，成功與中電建通建立合作招商機制，累計挖掘項目資源16個、簽約億元以上制造業項目4個，投資總金額達17.34億元；成立湛江國家高新區（坡頭區）駐深圳招商引資聯絡處，成功與藍水長風就海工裝備項目（35億）簽訂投資合作意向書；坡頭區連續四年蟬聯全市年度文明創建工作測評榜首；順利舉行學校游泳場館建設項目動工儀式，8個游泳場館預計總投資1580萬元；與湛江灣實驗室、藍水集團現代化海洋牧場裝備研制合作簽約，全球首例全潛懸浮定深高抗臺養殖平臺“海塔一號”力求今年9月下水，全球首創漂浮式動力定位養殖平臺“湛江灣一號”計劃明年年初下水運作……

每一段嶄新的追夢征程，總是帶給人無限憧憬。“百千萬工程”是坡頭高質量發展主戰場，更是年輕干部成長鍛煉的“大熔爐”。坡頭區廣大黨員干部要考出壓力、考出動力、考出活力，在推動“百千萬工程”落地落實中有為善為。