
在舉辦的業(yè)績說明會上,南極電商對下半年投的2億元廣告費用的效果做了回應(yīng)。南極電商方面表示:“公司本年度在機場、樓宇等投放廣告,增加南極人、百家好等旗下品牌曝光度,對南極人輕奢系列、百家好時尚系列產(chǎn)品持續(xù)宣傳,幫助消費者了解公司產(chǎn)品的同時,也更廣泛地使投資者了解公司自營轉(zhuǎn)型進展與理念。轉(zhuǎn)型期間,短期投入較大。轉(zhuǎn)型后本部營業(yè)收入持續(xù)相對增長,成果逐步顯現(xiàn)。公司將持續(xù)關(guān)注廣告投入的效果,相信會在未來的品牌收益中逐步轉(zhuǎn)化。”
2億元的廣告宣傳,效果初顯,南極電商對后續(xù)的品牌收益持樂觀態(tài)度。其實,巨額營銷費用的投入多少預示著南極電商轉(zhuǎn)型的決心。長久以貼牌業(yè)務(wù)為主的南極電商在近幾年的發(fā)展中業(yè)績并不好,也正是基于此,南極電商在2023年開啟轉(zhuǎn)型之路,不斷收購品牌做自營的同時,推動南極人轉(zhuǎn)向高端化。
進入2024年以來,南極電商邀請謝霆鋒為南極人品牌代言人,并在上海虹橋機場和浦東機場包下大屏廣告;此外,南極電商還從2024年起開始在微博、小紅書、抖音等多平臺做起社交媒體營銷,并將品牌LOGO從原先紅底白字的“南極人”換成了白底黑字的“NANJIREN”。
值得一提的是,從6月底宣布投入2億元做廣告至今,南極電商正好度過了完整的三季度,然而根據(jù)三季報財報,南極電商三季度實現(xiàn)營業(yè)總收入8.50億元,同比增長12.59%;虧損2367.81萬元,同比下降180.06%;扣非凈利潤為-1436.95萬元,同比下降166%。
對于三季度的虧損,南極電商方面稱主要系為支持南極人品牌的轉(zhuǎn)型,公司增加了廣告及營銷推廣投入所致。
2億元的廣告費只是開始。南極電商創(chuàng)始人張玉祥曾在股東大會上披露“未來三年會花5億元對南極人進行廣告投入,但至于南極人的自營零售什么時候能帶來實質(zhì)性業(yè)績增長,需要時間”。
這意味著在之后的發(fā)展中,南極電商還將在廣告營銷中投入更多的錢。而投入巨額費用做廣告,能不能賺得回,或許還需要打上問號。畢竟從貼牌到做自己的品牌再到轉(zhuǎn)型高端化,不是只有營銷就能成功的。2024年前三季度,南極電商研發(fā)費用僅為1200.27萬元,相比去年同期減少36.02%。
在時尚產(chǎn)業(yè)獨立分析師、上海良棲品牌管理有限公司創(chuàng)始人程偉雄看來,廣告營銷的投入是必要的,南極電商既然要做自營做品牌,就需要流量,但做品牌不能僅依靠產(chǎn)品和廣告營銷。從授權(quán)賣標的傳統(tǒng)電商的數(shù)字驅(qū)動模式到轉(zhuǎn)型做自有品牌的用戶驅(qū)動,南極電商需要做的工作還有很多。做品牌是一個長期過程,并不是通過短暫的斥資營銷就能做成的。相較將南極人轉(zhuǎn)型做自有品牌,南極電商還不如另起爐灶做一個新的品牌,南極人的低端形象已經(jīng)深入人心,想要變成有性價比有溢價的品牌,并不容易。
就營銷投入相關(guān)問題,北京商報記者致電南極電商進行采訪,截至發(fā)稿電話未接通。
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