為著力解決企業急難愁盼問題，近年來，江西省廣昌縣創新建立“零號員工”助企服務制度，向企業選派一批“零號員工”，零報酬服務企業，零距離融入企業，推動黨的建設與企業發展同頻共振、深度融合。
為真正把企業需要的“零號員工”選出來，該縣從“新提拔的科級干部、優秀年輕干部、熟悉經濟工作的干部”這三類人員中優選出合適人選，結合干部個人工作經歷和能力特長，采取“一人一企”“一人多企”的方式掛點企業，并實行動態調整。
2024年以來，廣昌縣調整優選了75名黨員干部擔任115家重點企業的黨建指導員(即“零號員工”)，作為非公領域抓好黨企融合的切入點和突破口，幫助解決企業的一系列急難愁盼問題。
劉兆威擔任致純食品股份有限公司的“零號員工”以來，每月定期走企業，下車間、進廠房，了解企業的發展過程中的所需所盼，當好一個不拿報酬、不占企業名冊的“店小二”，做好黨委政府與縣級招商企業的中間人。
“‘零號員工’像是一場及時雨，以前要多次跑、多頭跑的事情，現在不出門就有人主動上門、協調解決，發展的信心更足了。”致純食品股份有限公司董事長陳榮華說。
為確保“零號員工”精準服務企業，廣昌縣制定出臺了《優化營商環境推行“零號員工”制度的實施方案》，圍繞解決問題的核心目標，明確了“指導黨建工作、幫助項目審批、督改安全隱患、協助爭取資源”等八項“零號員工”職責，并制定了30家涉企單位服務清單，確定了各涉企服務事項辦理流程和完成時限。
同時，當地建立了“線上+線下”問題協調解決機制，線上開發“廣昌營商”微信小程序，形成企業訴求一鍵直達，助企工作閉環管理的工作格局。線下“零號員工”定期深入企業了解它們在供電、工商、稅務、融資、銷售等困難，將企業的“問題清單”轉化為自己的“履職清單”，確保企業訴求“件件有著落、事事有回音”。
制度實施以來，“零號員工”進工地、入廠房、下車間，積極宣傳黨的聲音，第一時間深入了解企業在黨建、項目審批、融資、用工等方面的困難，將企業“問題清單”轉化為“零號員工”的“履職清單”。
“零號員工”如何將非公企業黨建工作做深做實?撫州市廣昌縣黨史和地方志研究中心(檔案館)副主任謝瑞清想了一些辦法。除了幫企業協調解決項目審批、招工等難題，她還在企業內部排查出“隱形黨員”，在生產一線設立黨員先鋒崗，用“紅色細胞”示范帶動企業，推動黨建工作融入企業的發展。“我被評選為全縣優秀‘零號員工’，這是對我的肯定和鼓勵，更是鞭策和動力，今后我要繼續用心為企業排憂解難，更好地履職盡責。”謝瑞清說。
目前該縣“零號員工”幫助企業新建了17個黨支部，創建了黨員示范崗、黨員責任區，為企業量身打造“黨建+積分管理”“黨建+績效考核”等7個特色黨建品牌，協調解決供電、工商、稅務、銷售等472個困難，提出186條合理化建議，降本增效約4000萬元。
廣昌縣堅持日常評價與年度考核相結合，多渠道、多側面考準考實“零號員工”助企實績。每年評選出10名優秀“零號員工”，在同等條件下優先提拔重用，職級晉升年限縮短3個月;對于履職不力、作風不優的，由縣委常委、組織部部長進行約談，要求提交書面檢查，迅速整改。同時由企業和“零號員工”對各涉企部門的服務質量進行打分，每年評選出10名助企服務標兵，進一步推動全縣干部作風轉變和營商環境優化升級。目前，已有5名優秀“零號員工”和助企服務標兵被提拔，7名“零號員工”晉升職級。
2025年江西省政府工作報告提出，江西省將深入開展新一輪優化營商環境對標提升行動。廣昌縣“零號員工”助企服務制度將以民營經濟座談會為契機，書寫好主動服務企業的“春天里的故事”。 ( 孫廣見)
關鍵詞：
營業執照公示信息