(資料圖)
3分鐘出警、10分鐘到達事故地點、30分鐘內把事故車輛送到司機指定維修點……近日在浙江杭金衢高速金華段,一輛小型轎車突發爆胎事故后,通過急客通“施救在線”小程序得到快速妥善解決。“二十來分鐘就完成了救援全流程,現在的高速服務不僅高效,還很貼心。”駕駛員孟立群說。
近年來,為破解高速公路救援調度不精準、事故車輛轉運不及時、路損賠付流程多等難題,浙江交通集團協同交警、交通、消防、醫療、保險等單位,搭建“多跨聯動、一鍵直達、數據跑路”的數字化應用場景,開創事故車輛免費直拖維修廠、路損直賠等服務新模式,實現救援一鍵報警、進度可視、維修廠自選、線上理賠等數字化服務。日前,該應用獲評2022年浙江省數字化改革“最佳應用”。
“從去年7月構想,到9月產品定型,再到11月上線,通過實施黨組織書記領辦重點項目后,原來覺得辦不成的事,短短數月就逐一突破、落地。”浙江交通集團高速公路管理部相關負責人表示,黨員奮戰在項目一線開展集中攻堅,就是為早日將“施救在線”投入應用,真正解決車輛救、修、賠“最后一公里”難題。
“火車跑得快,全靠車頭帶。”為使各級黨組織和黨員站到改革前沿、嵌入責任鏈條,浙江交通集團黨委持續開展項目領辦活動,建立黨組織書記“領辦項目”、黨組織班子成員“攻關項目”、黨支部“創新項目”、黨員干部“實事項目”,將黨建工作與中心工作的熱點、重點、難點問題分解成具體項目,通過主動領辦攻克發展難題。
浙江交通集團黨委書記、董事長俞志宏表示,激發“關鍵少數”的活力和動力,是保障企業提升經營效率和核心競爭力的關鍵。在國企改革三年行動收尾攻堅階段,浙江交通集團黨委組織開展中層干部公開競聘,讓集團總部41名現任中層干部“全體起立”、競爭上崗。在實干實績、競爭擇優的選人用人導向下,集團一批綜合素質好、專業能力強、敢負責、勇擔當的中層領導干部,真正實現干部“能者上、優者獎、庸者下、劣者汰”,激發集團上下干事創業的“一池活水”。
據悉,浙江交通集團在浙江省屬國有企業黨建考核中連續多年名列前茅,企業實力不斷增強,高質量黨建引領高質量發展成效明顯。近三年來,在服務交通強國、長三角一體化等全國重大戰略中,集團合計完成交通基礎設施投資2407億元,占全省綜合交通投資總額的近四分之一,切實發揮了國有資本在交通基礎設施領域的引領帶動作用。同時,企業改革發展成效居全國省級交通投資類集團前列。(新華每日電訊記者呂昂)
關鍵詞: