2022年北京冬奧會志愿者佩戴的圍巾;備受國外消費者青睞的“冬日三件套”;人手一支的中性筆;生產(chǎn)作物必備的農(nóng)藥……這些常見的生產(chǎn)生活物資,有著同樣的標(biāo)識——傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、實體經(jīng)濟(jì)、桐廬制造。
【資料圖】
從改革開放之初的家庭作坊起步,浙江桐廬人心無旁騖堅守在針織、制筆等市場競爭激烈的傳統(tǒng)行業(yè),為“一根線”“一支筆”“一種藥”賦予更多科技內(nèi)涵,賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,持續(xù)探索新時代實體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展之路。
杭州金馬文具禮品有限公司注塑車間49臺機器已全部裝上數(shù)據(jù)采集器,實現(xiàn)監(jiān)測數(shù)據(jù)實時傳輸、實時查看、實時分析、實時預(yù)警。存放著1200多萬支水筆部件的倉庫也接入了數(shù)字化平臺,僅需3個人就能理清部件的出庫入庫情況。
同樣是實體,如今總經(jīng)理林海手中的“金馬文具”早已不是父輩手中的“金馬文具”了。過去是追求量產(chǎn),現(xiàn)今在同行業(yè)價格競爭、質(zhì)量競爭的擠兌下,有效控制各環(huán)節(jié)成本,避免不必要的浪費變得尤為重要。在數(shù)字化支撐下,企業(yè)達(dá)到精益生產(chǎn)的效果,預(yù)計總成本可下降15%,大大提升了市場競爭力。
同為塊狀經(jīng)濟(jì)的橫村鎮(zhèn)針織行業(yè),也正努力搭上這一趟“數(shù)字化快車”——“織為云-協(xié)同云平臺”應(yīng)運而生。這是同在橫村鎮(zhèn)的杭州織慧科技有限公司研發(fā)的一款集訂單管理、打樣管理、產(chǎn)品管理、工藝設(shè)計等多項功能于一體的云平臺,它能協(xié)助企業(yè)全面管理各項業(yè)務(wù),使各流程之間有機連接,讓工廠生產(chǎn)更加規(guī)范快捷。
桐廬凱瑞針紡有限公司是當(dāng)?shù)睾壬稀邦^口水”的企業(yè)之一,企業(yè)所有的生產(chǎn)、管理等環(huán)節(jié)都已經(jīng)接入平臺,既降低生產(chǎn)成本,又使生產(chǎn)管理更具條理性。公司負(fù)責(zé)人周建偉說,接入平臺后,產(chǎn)品生產(chǎn)周期縮減了10%。
橫村的針織企業(yè)以出口為主。近些年隨著國內(nèi)外形勢的變化,讓針織企業(yè)發(fā)展愈發(fā)困難,并開始朝著國內(nèi)市場“進(jìn)軍”。為順應(yīng)市場需求,杭州煜凱服飾有限公司開拓電商市場,與高等院校達(dá)成產(chǎn)學(xué)研合作,發(fā)布童裝品牌,豐富產(chǎn)品品類,提高市場競爭力。
桐廬匯豐生物科技有限公司由原國營桐廬農(nóng)藥廠轉(zhuǎn)制而來,主要生產(chǎn)井岡霉素、春雷霉素等優(yōu)質(zhì)農(nóng)藥,是一家典型的傳統(tǒng)實體企業(yè)。
直至今日,匯豐生物的“明星產(chǎn)品”——井岡霉素,在技術(shù)革命取得巨大飛躍的大背景下,仍然在農(nóng)藥市場上占據(jù)一席之地。令人欣慰的是,成立近一個甲子的匯豐,絕不是躺在成績簿上沾沾自喜的企業(yè)。
近年來,企業(yè)深挖生產(chǎn)工藝,不斷探索技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備改造、智能制造的新路子,于2020年斥資2000萬元,引進(jìn)生物制品生產(chǎn)線清潔技改項目,建起污水處理站、鍋爐煤改氣等,以滿足未來公司生產(chǎn)需求;去年又投入500萬元,新建系統(tǒng),提高蒸汽二次利用率和生產(chǎn)水平,為可持續(xù)發(fā)展注入了更多綠色、智能元素。
企業(yè)還先后設(shè)立省級高新技術(shù)企業(yè)研究開發(fā)中心、博士后科研工作站和院士工作站;強化研發(fā)中心功能,提高井岡霉素的核心競爭力;提升質(zhì)檢部制劑配方開發(fā)能力,以雙引擎驅(qū)動匯豐產(chǎn)品創(chuàng)新,進(jìn)一步開拓海外市場,創(chuàng)造更大的市場空間與社會價值。 ( 金黃璐敏)
關(guān)鍵詞: 實體經(jīng)濟(jì) 井岡霉素